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martes, 28 de mayo de 2013

Elevator Pitch Builder de Harvard Business School: el arte de promocionarse en dos palabras

HBS Elevator Pitch Builder
Según nos informa nuestra inestimable Wikipedia, el concepto de origen anglosajón Elevator Pitch se emplea "en el discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes". Su nombre (podría traducirse como "charla de ascensor") hace alusión a las breves conversaciones que mantenemos mientras subimos o bajamos unos pisos. Para facilitarnos la labor, la escuela de negocios Harvard Business School (HBS) ha incluido una herramienta de generación de Elevator Pitch en su página Web, el Elevator Pitch Builder (EPB).

Se trata de trazar una especie de tarjeta de visita verbal, en la que nos presentamos de forma escueta pero precisa. El objetivo es promocionarnos a nosotros mismos con el fin de concertar una reunión con una persona. Como dice la propia aplicación, "You have one minute to say it all" ("tienes un minuto para decirlo todo"). Por cierto, por si no lo habíamos mencionado antes, sólo se encuentra disponible en inglés. Podría ser una pega para muchos usuarios, pero bien mirado, constituye otro aliciente para ponerse las pilas con el idioma de la pérfida Albión.


El Elevator Pitch Builder de HBS consta de varios apartados: "describe quién eres"; "describe qué haces"; "describe porqué eres único" y "describe tus metas". La última sección está dedicada a analizar tu "Pitch". Para ello, se basa en el número de palabras empleadas, el tiempo invertido en crearlo y qué términos has repetido. Entonces puedes decidir si editarlo, o elaborar uno nuevo. Para cada punto, el EPB aconseja una serie de claves. Para definir quién eres, pregunta "¿qué es lo que quieres que recuerde sobre todo el oyente de ti?". Para tu actividad, señala que quien escucha debe tener claro cuáles son los valores añadidos que tú o tu empresa ofrecéis. En la cuestión número tres (por qué eres único), te recomienda con sencillez qué expliques qué es lo que sólo tú puedes aportar a usuario o cliente. En cuanto a los objetivos, se indica que lo ideal es que sean concretas, realistas y que se ajusten a un período definido de tiempo. Además, en cada paso aparecen una lista de palabras sugeridas.

¿Por qué no le echas un vistazo y nos envías tus impresiones? ¡Ánimo y participa!

martes, 14 de mayo de 2013

El increíble poder de la positividad

Hoy me atrevo a hablar sobre la psicología positiva.

La esencia de la psicología positiva es que se centra en lo que funciona.



Si hay una cosa que debéis recordar de este artículo, es esto:

Se centra en lo que funciona.

Os preguntaréis "¿Y esto? ¿Qué significa?". Lo explicamos a continuación.

La mayoría de los estudios de  psicología hasta hace poco se han centrado en temas como la depresión, la ansiedad, la esquizofrenia o cómo afecta un mal jefe.  

Pues la psicología positiva dice que también se deben investigar la felicidad, el bienestar, la satisfacción laboral y el éxito.

Por ejemplo, si vas a un terapeuta o a un psicólogo hoy día,  las primeras preguntas que te hará serán...
  • ¿Qué te pasa?
  • ¿Por qué estas aquí?
O si decides ir con tu pareja a un consejero, las primeras preguntas que os hará serán...
  • ¿Por qué no va bien vuestra relación?
  • ¿Que os trajo a mí?
O si invito a un asesor para mi empresa, es muy probable que las primeras preguntas que me haga sean:
  • ¿Qué problema tienen? 
  • ¿Cuáles son sus debilidades?
Todas estas cuestiones son buenas, muy lógicas e importantes. Pero lo que los psicólogos positivos dicen es que también se tienen que hacer otras preguntas. Por ejemplo si voy a un terapeuta, una pregunta debería ser "¿qué es lo que va mejor en tu vida?". Si vamos a un consejero de parejas, un psicólogo positivo tiene que preguntar: "¿qué va bien en vuestra relación?".

Responderemos a estas interrogantes, que parecen fáciles de contestar.

Supongamos que traemos a la empresa a un psicólogo positivo. Las preguntas que debería hacer son: 
  • ¿Qué está funcionando bien? 
  • ¿Cuáles son los puntos fuertes de la empresa?
  • También ha de hablar sobre los éxitos de la empresa, para poder discutir sobre ellos.

Según Martin Seligman, considerado fundador de la psicología positiva: "el objetivo de la psicología positiva es catalizar un cambio en la psicología a partir de una preocupación
sólo corrigiendo los peores momentos de la vida, para también construir las mejores cualidades de la vida".

La psicología positiva no dice que nos olvidemos de la depresión, la ansiedad o el mal ambiente de la empresa. Lo que nos dice es que no ignoremos cuando las cosas van bien, porque como veremos más adelante, lo que funciona es centrarse en lo que funciona.

Si partimos de que debemos centrarnos sólo en lo que funciona, ¿cómo hago para que mis empleados se centren sólo en lo que funciona? 

Las claves de este planteamiento están en las preguntas que hacemos. ¿Por qué? Porque las preguntas crean la realidad definiendo la realidad.

Vía: WOBI